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缅甸曼德勒海螺第一车水泥顺利装车发运

22日,海螺集团缅甸区域曼德勒海螺第一车水泥顺利装车发运,标志着曼德勒海螺生产系统全线贯通。面对缅甸疫情严峻形势,公司克服诸多不利因素,多措并举,攻坚克难,继3月29日大窑顺利点火投产后,又一次取得了阶段性成果。

精心应“考” 顺利达标

曼德勒海螺全体干部员工紧紧围绕稳定运行、达产达标的“考核”目标,统筹资源、高效组织,精心开展熟料线试生产保驾工作。试生产期间,预验收和调试组召开6次专题会议,及时研讨和解决试生产过程中的问题,预验收及帮扶组成员精心开展设备调试,顺利通过72小时的熟料线系统性能考核。

咬紧目标 实现“两同步”

围绕“第一台水泥磨开磨与窑点火同步,余热发电并网与窑点火同步”的目标,曼德勒海螺全体人员统筹设备、物资、人力等各方资源,安排专人跟踪督促,逐一落实安装调试节点计划。4月9日,水泥B磨带负荷生产,4月17日,首台全自动水泥包装机顺利包装;4月18日,余热发电机组成功并网发电。

稳质量 降成本

结合公司资源特点,曼德勒海螺超前谋划矿山资源综合利用,优化配料方案,以缅甸海螺产品质量为参考,从源头严抓出厂水泥质量管控,夯实试验基准,加大过程质量检测频率,确保成品水泥质量稳定受控,降低生产成本。目前各项指标完全达到控制要求,水泥产品质量与缅甸海螺基本保持一致,为销售市场有序衔接奠定了基础。

盘活资源 锻炼队伍

借助海螺水泥股份公司20名调试组专家及来自芜湖、铜陵、荻港、白马山水泥厂的50名帮扶人员力量,通过“一人一课”培训,现场实践等方式,有针对性地传授专业知识和操作技能。同时通过缅甸海螺代培,实现了部分岗位缅籍员工独立顶岗。围绕目标,曼德勒海螺公司加大本地员工的培养力度,努力培养一批合格的产业工人,加快员工本地化进程。

曼德勒海螺将一手抓疫情防控,一手抓安全生产,坚定信心,鼓足干劲,努力完成年度生产经营目标任务。

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