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疫情当前 水泥企业如何化“危”为“机”?

经过一个多月的不懈努力,新冠肺炎疫情在国内得到了有效控制。为了应对疫情对经济的冲击,自2月起,全国各地在确保疫情防控的基础上,力促重大项目有序复工。

但需要注意的是,在新冠肺炎疫情阴霾下,各地井然有序复工的背后也面临着多重问题。于水泥行业而言,多位业内人士在与中国水泥网交流时都提到,疫情笼罩下运输行业受到影响,这导致了水泥生产、销售都受到很大阻力,不利于水泥企业的正常复工。

然而,并非所有水泥企业都是如此,那些数字化智能工厂先行企业则在这场没有硝烟的战役中,拥有着快速适应变化的核心竞争力,成为了行业闪光点。

在数字化智能化高度普及的今天,水泥行业面对“疫情”,如何化危机为契机?在转型升级中水泥企业如何破局,利用数字化、智能化打造创新发展模式?在3月3日进行的“疫情对水泥行业的影响与应对之策”线上分享会上,杭州云天软件股份新葡的京集团350vip8888总经理皇甫孜就带来《疫情下水泥企业如何开展数字化营销》的精彩演讲,从水泥的销发系统、水泥电商平台、智能物流等多方面、全方位讲解如何打造水泥智能工厂。

     “万般事物皆数字,水泥数字化营销的定义应是从满足当前新形势下水泥企业的发展出发,以全面数字化作为企业的神经中枢,重塑组织协同和梳理流程规范。”皇甫孜指出,水泥数字工厂包含了标准化、数字化、平台化、智能化四个方面内容,其目的是为水泥企业带来持续的“快捷”“降本”“增效”“环保”。

     

正是抱着这样的初心,云天软件在服务水泥行业的二十多年时间里始终坚持数字化、智能化的发展路径,并致力于构建水泥智能制造的“生态圈”。同时,云天软件凭借着20多年来为中国建材、中材、海螺、万年青、尧柏、红狮、金圆等300余家不同体制不同规模的水泥企业提供信息技术服务积累的丰富经验表明,提高企业生产效率和竞争力,降低企业成本已经是不可阻挡的趋势,尽管会经历阵痛,但这是推进数字化改造,信息化产业升级的必经过程。

以水泥企业在销售和市场管理过程中深恶痛绝的“窜货”问题为例,其由来已久,不仅扰乱水泥市场秩序,更是让水泥企业蒙受巨大的经济损失,尤其是在当前,水泥行业停产、限产大幅增加,水泥价格高企,但产能过剩问题依旧严峻,企业“圈地”意识进一步增强,不同地区、不同客户群体水泥销售价格存在较大的差异,导致“窜货”问题呈现加剧态势。

水泥企业应该如何应对“窜货”问题?数字化管理将是关键!据皇甫孜介绍,水泥企业数字化营销中一个重要的部分即是,通过经销商APP、流向管控、数据分析等手段,实现对水泥企业销售阶段的全数字化管理,不仅大力打击了“窜货”问题,也为经销商提供了更高质量的服务平台,最重要的是,通过这种智能的方式管控水泥流向,能够产生真实可信的销售数据提升水泥企业管理效益。

水泥作为一个市场化程度较高的行业,市场动向是决定生产和经营策略的关键要素。完备、高效的数字化营销系统可以看作企业深入市场第一线的“触角”,以此为基础,水泥企业将实现对销售市场从微观到宏观的全面控制,并为即将实现的智能化生产奠定数据基础。

当然,水泥企业的数字化营销并不仅限于此,疫情阴霾下的水泥行业,伴随着云天软件等相关数字技术的持续进步,水泥行业的数字化发展必将迎来质的飞跃!


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